Ritratto di Andrea Barbieri, imprenditore e coach aziendale

Storie di Successo - Andrea Barbieri

Dopo 25 anni da imprenditore nella meccanica di precisione, Andrea Barbieri ha cambiato la sua visione di business plan, reinventandosi come coach aziendale

di Redazione

Quando ha capito che doveva cambiare strada?

Una quindicina di anni fa ho avvertito il bisogno di conoscermi meglio a livello personale, non solo del mio ruolo imprenditoriale ma anche interiormente.

Mi interessava capire come funziono io nei vari stati della performance. E così mi sono messo in discussione, ho iniziato a studiare per scoprire che possiedo un “dono”: comprendere molto velocemente le persone, cosa sentono e cosa vogliono.

A questo punto non ho scelto di cambiare lavoro - continuo a farlo - quanto piuttosto di mettere a disposizione questo mio lato da coach nel mondo del business per permettere all’imprenditore di accelerare il processo nelle scelte alleggerendosi, nel contempo, di tanti pesi.

Ogni volta che faccio una sessione, diventa un’opportunità di crescita e di insegnamento anche per me. Più che cambiare strada, sento di aver espresso me stesso a 360 gradi attraverso il sentire.

Come spiegherebbe la “Configurazione Autentica Originaria” a chi non ne ha mai sentito parlare? Quali automatismi bloccano più spesso gli imprenditori?

Si tratta di uno stato psicofisico tangibile e riproducibile, in cui la persona torna a funzionare in modo fluido e leggero. È lo stato autentico, quello che si ha fin da bambino, la cosiddetta chiarezza interiore. Un tipo di spontaneità in cui si riescono a prendere decisioni con facilità e in coerenza con chi si è.

Sempre più spesso gli imprenditori esercitano iper-controllo all’esterno, ma internamente si sentono svuotati, confusi, sotto pressione e hanno il timore di non poter sostenere a lungo questo carico.

A volte si domandano anche se la motivazione è ancora quella di un tempo oppure si sentono soli nel dover prendere decisioni importanti, ben sapendo di non poter far trapelare questa sensazione con chiunque.

Quanto conta aver vissuto le stesse sfide dei suoi clienti?

È fondamentale, perché si entra in profondità ed empatia nel problema dell’imprenditore.

L’interazione diventa totale, il cliente sente che conosco somaticamente cosa prova e questo permette di aprirsi e di poter parlare liberamente, senza pregiudizio.

Perché lavora solo in presenza, in un’epoca digitale?

Lavorare one to one è un aspetto fondamentale per questo tipo di lavoro. Chi mi ascolta non ha bisogno di meri consigli o lezioni accademiche, perché è già del campo e possiede le skills necessarie.

Lavorare in presenza e creare una relazione di fiducia con un pari - che ha studiato come funzioniamo - permette di andare davvero in profondità e di uscire dalla propria narrativa di protezione per ritornare ad essere davvero se stessi, per riscoprire la propria forza e l’autenticità.

A quel punto scatta un click, arriva quella rivelazione che c’è sempre stata ma non aveva mai davvero messo a fuoco.

Perché l’identità personale è così preziosa per chi guida un’impresa? E cosa succede quando la si perde di vista?

Si parla tanto di leadership, di tattiche, di carisma che spesso sfociano in un “potere” effimero. Chi ho davanti prima di tutto sente come sono, chi sono a livello sottile.

Mi riconosce anche se non è uno psicologo e se io maschero la mia natura per paura o per farmi vedere sicuro di me. Senza svelare la propria identità non si crea una relazione vera, che vibra alla giusta frequenza. Quindi manifestare liberamente chi si è diventa la strada più efficace per il successo.

Quando si perde di vista la propria identità si entra nella fatica di apparire forti a prescindere. E così diventiamo costruiti, un assetto che non si può tenere a lungo nel tempo senza logorarsi. Così si perde spesso la direzione di cosa vogliamo davvero e del nostro stesso lavoro.

Identity Style